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系部动态

管理学院举办管理干部培训会

2022年11月15日

在管理学院机构调整和人事安排完成之后,11月8日下午,学院于教师发展中心互动室5举行管理干部培训会议,除疫情原因受限者外所有管理团队参会。

李招忠院长作了题为“关于学院管理问题的若干思考”的讲演。李招忠院长首先对管理学院这个组织进行了诊断,认为,它是一个复杂型组织和知识型组织,接着分析了我院发展的七大利环境和八大不利因素,因而决定管理学院的管理必须是基于人文关怀基础上的人性化管理,应恪守“四宽”(宽阔的视野、宽广的胸怀、宽容的人格、宽松的环境)“三用”(用力、用情、用心)“两满意”(董事会、开云满意、师生满意),管理的总思路为“令在华商,策出院方,事落系上,找准定位,内聚合力,外拓资源,人尽其才,物为人用。管理总目标为学生为本,教师作桥,育人优先,学术铸魂,宽容并包,知行合一。达致学院学生品德养成,激励其志存高远,开启脑智,搭建就业、创业、创新桥梁,凸显华商应用型特色人才培养优势,争当全国特别是广东民办大学管理学科的排头兵和领头雁,要求学院管理干部力争做到宽阔视野、宽广胸怀、宽容人格、熟练掌握现代管理理论和方法、知晓管理心理学知识和技能、娴熟沟通、社交、协调、决策,知晓管理艺术,会营造宽松管理环境,通人性、懂管理、具有公共精神敢于担当、勇于任事的管理者。

李院长强调,作一个称职的管理者,必须处理好理想与现实、思想与行为、学术与行政、宽容与严格、上级与下级、全局与局部等六大关系。

最后,李院长从品德修为方面提出了管理者必须树立的几个重要观念,懂得无私、故能成其私的深刻哲理,要具有公共精神,舍得吃当前亏,懂得长期投资,眼光要放远大一些,不能患得患失,锱铢必较,虚心、低调、谦虚是管理者必备的美德。千万不能把自己看得太大,也不能把自己手里的弓拉得太满。

最后,大会进行了合影留念。

(图文/管理学院 责任编辑/党晋云)

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